Vor sechs Monaten habe ich mit Schmertzing Consulting ein neues Kapitel meiner beruflichen Laufbahn begonnen. Zeit für eine erste Bilanz.
Wenn ich auf die vergangenen 35 Jahre zurückblicke, gibt es drei große Phasen: klassische Kommunikation, Social Media und heute strategische Kommunikations- und Marketingberatung.
Was mich zum dritten Schritt bewogen hat? Die Erkenntnis, dass meine größte Stärke immer darin lag, Unternehmen bei strategischen Entscheidungen zu begleiten. Nicht die einzelne Kampagne, sondern die Fragen dahinter:
Wie positioniert sich ein Unternehmen?
Wie entwickelt sich eine Marke weiter?
Wie arbeiten Marketing und Vertrieb besser zusammen?
Wie gelingt Kommunikation in Zeiten von Veränderung?
Die vergangenen sechs Monate haben mich in dieser Entscheidung bestätigt.
Ich durfte einen Markenrelaunch begleiten, für einen Handelskunden eine neue Positionierung entwickeln und ein Windkraftprojekt in Niederösterreich kommunikativ unterstützen. Gerade im Bereich erneuerbarer Energien zeigt sich, wie wichtig es ist, komplexe Themen verständlich zu machen und Akzeptanz durch Dialog und transparente Kommunikation zu schaffen.
Meine Beratungsschwerpunkte liegen heute vor allem in den Bereichen Handel, Markenartikel und erneuerbare Energien. Gleichzeitig unterstütze ich Unternehmen bei Positionierungsfragen, der Auswahl von Agenturpartnern, bei Ausschreibungen sowie an der Schnittstelle von Marketing, Vertrieb und Kommunikation.
Ein weiterer Bereich, den ich künftig stärker ausbauen möchte, ist die Begleitung von Agenturen und Kommunikationsunternehmen bei strategischen Neuausrichtungen, Fusionen und Veränderungsprozessen.
Denn viele Herausforderungen, vor denen die Branche heute steht, kenne ich aus eigener Erfahrung.
Die Wunderknaben wird es weiterhin geben, allerdings nicht mehr operativ aus Wien heraus. Die operative Verantwortung liegt künftig bei unseren Kolleginnen und Kollegen in Deutschland.
Was ich nach sechs Monaten bereits sagen kann: Die Entscheidung für diesen Schritt war richtig.
Heute profitiere ich in meiner Beratung von allem, was ich in den vergangenen 35 Jahren lernen durfte – aus der klassischen Kommunikation ebenso wie aus den Jahren der digitalen Transformation.
Denn gute Kommunikation beginnt nicht bei Kanälen oder Kampagnen. Sie beginnt schon davor mit einer klaren Strategie.
Ich freue mich auf die nächsten Kapitel.
Autor: Stefan Schmertzing – Managing Partner Wunderknaben Wien & Partner Schmertzing Consulting (LinkedIn)
